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	<title>Comments on: Il prezzo delle informazioni nei negoziati: l&#8217;etica dell&#8217;azzardo</title>
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	<description>Accogliere il cambiamento</description>
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		<title>By: Cristiano Rastelli</title>
		<link>http://www.sviluppoagile.it/il-prezzo-delle-informazioni-nei-negoziati-etica-dell-azzardo/comment-page-1#comment-2331</link>
		<dc:creator>Cristiano Rastelli</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Jan 2010 10:45:03 +0000</pubDate>
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		<description>@Jacopo: per esperienza direi che le due variabili (remunerazione e soddisfazione) non sono direttamente correlate, in quanto il cliente valuta le &quot;sue&quot; due variabili (costo e successo) in due tempi diversi: il costo in fase di approvazione dell&#039;offerta/preventivo (e saprai anche tu che alla fine tutto si riduce a &quot;la cifra in basso a destra&quot; e niente più, purtoppo) e il successo... beh questa è la parte difficile, perché spesso sono io a dare &quot;metriche&quot; al cliente, e non viceversa; sono io a interessarmi a quanti visitatori ha un sito, quanti &quot;goal&quot; raggiunge, che feedback ottiene, ecc. ecc. mentre al cliente interessa solo &quot;avere il sito nuovo&quot; e poco più, poi spesso se ne scorda per un altro paio d&#039;anni, fino a quando penserà di nuovo di aver bisogno di &quot;un nuovo sito web&quot;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Jacopo: per esperienza direi che le due variabili (remunerazione e soddisfazione) non sono direttamente correlate, in quanto il cliente valuta le &#8220;sue&#8221; due variabili (costo e successo) in due tempi diversi: il costo in fase di approvazione dell&#8217;offerta/preventivo (e saprai anche tu che alla fine tutto si riduce a &#8220;la cifra in basso a destra&#8221; e niente più, purtoppo) e il successo&#8230; beh questa è la parte difficile, perché spesso sono io a dare &#8220;metriche&#8221; al cliente, e non viceversa; sono io a interessarmi a quanti visitatori ha un sito, quanti &#8220;goal&#8221; raggiunge, che feedback ottiene, ecc. ecc. mentre al cliente interessa solo &#8220;avere il sito nuovo&#8221; e poco più, poi spesso se ne scorda per un altro paio d&#8217;anni, fino a quando penserà di nuovo di aver bisogno di &#8220;un nuovo sito web&#8221;.</p>
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		<title>By: Jacopo Romei</title>
		<link>http://www.sviluppoagile.it/il-prezzo-delle-informazioni-nei-negoziati-etica-dell-azzardo/comment-page-1#comment-2325</link>
		<dc:creator>Jacopo Romei</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 13:39:07 +0000</pubDate>
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		<description>@Cristiano: in termini informali suppongo che l&#039;incremento del saldo del conto corrente possa essere ritenuto componente fondamentale e non unica della soddisfazione complessiva. Quindi ti rispondo &#039;entrambi&#039;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Cristiano: in termini informali suppongo che l&#8217;incremento del saldo del conto corrente possa essere ritenuto componente fondamentale e non unica della soddisfazione complessiva. Quindi ti rispondo &#8216;entrambi&#8217;.</p>
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		<title>By: Jacopo Romei</title>
		<link>http://www.sviluppoagile.it/il-prezzo-delle-informazioni-nei-negoziati-etica-dell-azzardo/comment-page-1#comment-2324</link>
		<dc:creator>Jacopo Romei</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 13:37:20 +0000</pubDate>
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		<description>@Gabriele: La giurisprudenza è il riflesso dell&#039;etica e non il contrario, facciamone un assunto. A questo punto la rarità di contratti cooperativi e non competitivi riflette lo status quo di una società che è perlopiù ottusamente seguace degli approcci &quot;a somma zero&quot;, in cui si vince nella misura in cui la controparte perde. Ti chiedo però, proprio per aiutarmi a pensarci: nei giochi &quot;a somma non-zero&quot; esiste un &quot;banchiere&quot;, qualcuno che fornisce il valore aggiunto. Nei giochi darwiniani la natura, l&#039;ambiente svolge questo ruolo. Nel nostro contesto?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Gabriele: La giurisprudenza è il riflesso dell&#8217;etica e non il contrario, facciamone un assunto. A questo punto la rarità di contratti cooperativi e non competitivi riflette lo status quo di una società che è perlopiù ottusamente seguace degli approcci &#8220;a somma zero&#8221;, in cui si vince nella misura in cui la controparte perde. Ti chiedo però, proprio per aiutarmi a pensarci: nei giochi &#8220;a somma non-zero&#8221; esiste un &#8220;banchiere&#8221;, qualcuno che fornisce il valore aggiunto. Nei giochi darwiniani la natura, l&#8217;ambiente svolge questo ruolo. Nel nostro contesto?</p>
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		<title>By: Cristiano Rastelli</title>
		<link>http://www.sviluppoagile.it/il-prezzo-delle-informazioni-nei-negoziati-etica-dell-azzardo/comment-page-1#comment-2321</link>
		<dc:creator>Cristiano Rastelli</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 07:29:16 +0000</pubDate>
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		<description>Definizion di &quot;successo&quot;? Soddisfazione mia/del cliente? Oppure conto corrente mio/del mio cliente?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Definizion di &#8220;successo&#8221;? Soddisfazione mia/del cliente? Oppure conto corrente mio/del mio cliente?</p>
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		<title>By: Gabriele Lana</title>
		<link>http://www.sviluppoagile.it/il-prezzo-delle-informazioni-nei-negoziati-etica-dell-azzardo/comment-page-1#comment-2320</link>
		<dc:creator>Gabriele Lana</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 06:53:58 +0000</pubDate>
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		<description>Direi che quello che scrivi è vero fintanto che continuiamo ad avere forme contrattuali e di collaborazione che creano giochi a somma zero (anzi peggio, sono &quot;giochi&quot; in cui è più probabile che entrambi perdano :-)). L&#039;alternativa, ovvero la collaborazione sia contrattuale che di fatto, mi sembra talmente superiore e ovvia che stento a credere nella sua (attuale) scarsa diffusione</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Direi che quello che scrivi è vero fintanto che continuiamo ad avere forme contrattuali e di collaborazione che creano giochi a somma zero (anzi peggio, sono &#8220;giochi&#8221; in cui è più probabile che entrambi perdano <img src='http://www.sviluppoagile.it/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> ). L&#8217;alternativa, ovvero la collaborazione sia contrattuale che di fatto, mi sembra talmente superiore e ovvia che stento a credere nella sua (attuale) scarsa diffusione</p>
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